端午节刚过，伽立人便马不停蹄进入了工作模式！
6月8日伽立集团召开了6月份的启动大会，各路“英雄”齐聚一堂共同商讨本月的战略、目标、计划。激情、团结、创新、突破是我们6月份的主题。本次销售启动会内容丰富，销售精英们都信心满满，“奋战”6月！

一、办公软件培训
伽立集团向来重视学习培训版块，而这一期安排了办公软件的基础学习，让那些基础比较薄弱的业务同事能快速的跟上节奏，顺利的完成销售方面的相关事宜。本次实操培训邀请到财务经理罗超主讲，罗经理细致耐心的讲解让所有的业务同事都有满满的收获。

二、6月产品政策
每个月的重磅环节，产品对于业务来说是最重中之重，公司的产品战略、采购计划、促销政策、发展方向等都是通过此环节来宣导的。

三、数据展示
通过上月的数据展示来指导接下来的工作开展，数据是最真实的。在大数据的指引下我们的销售方向、销售目标、销售思路都会更清晰。准确把脉，认清自身情况才能更好的突破自我。

四、视频学习
本期的视频是《三个故事告诉你，如何提升自己的执行力》
执行力是每个职场人员都必须要重视的，一切的战略、目标、计划都必须要用执行力来去逐步实现。没有执行力作保障一切都是空谈。执行力是一门如何完成任务的学问，是一套提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。

五、领导勉励
本次领导勉励环节邀请到了伽立集团总裁陈云先生来给大家分享。陈总从市场、产品策略、销售方向3个维度给大家做了详细的讲解。市场在不断的变化，当前存在各种挑战，国内外形势起伏不断，陈总指出销售人员要有快速拥抱变化的能力，努力找到优质的销售对象，完成个人及公司的业绩指标。

六、PK环节
PK是伽立人非常重要的文化！相互比拼，相互鼓励，相互监督！PK让强者更强，让弱者成长。勇于PK，敢于PK，挑战自我的精神对于销售同事来说是非常重要的。在你追我赶的氛围中每个人都在成长，努力成为最好的自己，而伽立平台会为大家保驾护航！